S2B2C商城系统提高商品质量是一个系统性工程，需要从多个方面入手。以下是一些具体的建议：

供应商管理：

严格筛选供应商，确保供应商具备良好的信誉和产品质量。建立完善的供应商评估体系，对供应商进行定期评估和考核，确保其持续提供高质量的产品。

与供应商建立长期稳定的合作关系，共同推动产品质量的提升。通过合作，可以共同研发新产品、改进生产工艺、提高产品质量等。

商品采购：

在采购过程中，要注重商品的质量和性价比，避免采购劣质商品。同时，要关注商品的市场反馈和消费者评价，及时调整采购策略。

引入第三方检测机构对商品进行质量检测，确保商品符合相关标准和规定。对于不符合要求的商品，要及时进行处理和整改。

商品上架：

在商品上架前，要对商品进行严格的质量检查和测试，确保商品符合商城的质量标准和要求。同时，要完善商品信息，包括商品名称、规格、价格、图片等信息，以便消费者更好地了解商品。

定期对在售商品进行质量抽查和评估，对发现的问题及时处理和整改。同时，要根据市场需求和消费者反馈，不断优化商品结构和品质。

售后服务：

建立完善的售后服务体系，为消费者提供及时、专业的售后支持。对于消费者反映的质量问题，要及时响应并妥善处理，确保消费者的权益得到保障。

鼓励消费者对购买的商品进行评价和反馈，收集消费者的意见和建议，以便更好地改进商品质量和服务。

技术创新：

利用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品质量进行实时监测和预警。通过数据分析，可以及时发现商品质量问题并采取相应措施进行改进。

推动供应链技术创新和升级，提高生产效率和产品质量。例如，引入自动化生产线、智能仓储系统等技术手段，提升供应链的整体效率和质量水平。

员工培训：

加强员工培训和教育，提高员工的质量意识和专业技能。通过培训，使员工掌握更多的质量管理知识和技能，能够更好地参与到商品质量管理工作中来。

建立激励机制，鼓励员工积极参与商品质量管理工作。对于在商品质量管理中表现突出的员工给予奖励和表彰，激发员工的工作积极性和创造力。

法律法规遵守：

严格遵守相关法律法规和标准要求，确保商品质量和安全。对于违反法律法规的行为要坚决予以纠正和处罚。

加强与监管部门的沟通和协作，及时了解最新的法律法规和监管要求，确保商城系统的合规运营。

综上所述，S2B2C商城系统提高商品质量需要从供应商管理、商品采购、商品上架、售后服务、技术创新、员工培训以及法律法规遵守等多个方面入手。只有全面提升这些方面的能力和水平才能确保商品质量的稳定和提升从而赢得消费者的信任和支持。